公司新聞
真正把“變、干、實(shí)”落到實(shí)處
日前，劉俊等4人因工作嚴重不負責任被公司給予進(jìn)待崗站（“洗腳城”）接受培訓處理的通報，在員工中引起強烈反響。
北方重工植入全新的體制和機制，讓廣大員工看到了希望，公司上下以高昂的斗志投入到背水一戰的攻堅戰役。然而，我們的各級管理干部還在墨守成規，不積極轉變觀(guān)念。特別是在面臨數千名員工無(wú)活可干，無(wú)米下炊的窘?jīng)r下，部分在產(chǎn)品銷(xiāo)售、采購等重要崗位上的各級干部，缺乏責任意識，擔當意識，不履職、不盡責，給企業(yè)恢復市場(chǎng)形象造成嚴重影響，堵塞跑冒滴漏，實(shí)現降本增效目標成為一句套話(huà)、空話(huà)。
“慈不掌兵”。公司自考核規定下發(fā)以來(lái)，從嚴執紀，一旦觸犯，不論干部員工，不講情面，不徇私情，絕不姑息?！绊懝谋仨氈劐N”，多人被考核通報的事實(shí)再次表明，公司以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，肅風(fēng)整紀的態(tài)度和決心。所以，我們一定要引以為戒，吸取教訓，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，適應管理的新要求，在思想上、行動(dòng)上，切實(shí)圍繞“變、干、實(shí)”要求迅速行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)自我加壓，不說(shuō)空話(huà)、大話(huà)，腳踏實(shí)地苦干、實(shí)干，認真細致地做好自己的本職工作，把工作做細、做實(shí)、做到極致。各單位各部門(mén)要全面貫徹執行“當天事、當天完”的工作作風(fēng)，與時(shí)間賽跑，遇到問(wèn)題和困難，不躲不閃，不等不靠，要勇于擔當，敢于負責，主動(dòng)作為，真正擔起責任，共同面對困難和挑戰。針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)，要團結和帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)骨干，集思廣益，奮力攻關(guān)，不獲全勝決不收兵，解決問(wèn)題務(wù)必重視實(shí)效，重在當下，真正做到不解決問(wèn)題誓不罷休。
企業(yè)要發(fā)展，就必須做到管理要嚴格再?lài)栏?，制度要規范再規范。要強化執行力，嚴格執行制度，讓制度不再是墻上的一張紙、柜子里的一本?shū)，成為擺設流于形式。要加大考核的力度，敢于得罪人，敢于用自己的刀削自己的把兒。我們就是要通過(guò)嚴管理、嚴考核，激勵每一名員工永不懈怠，挖掘出每一名員工的最大潛力。我們就是要通過(guò)嚴管理、嚴考核，培養出一支忠誠企業(yè)、有干勁、敢擔當，想干事、能干事、會(huì )干事、敢干事的干部員工隊伍。
重塑北方重工任重而道遠，我們別無(wú)選擇，只有背水一戰、破釜沉舟，真正把“變、干、實(shí)”落到實(shí)處，早日實(shí)現北方重工扭虧為盈的目標，踏上通往幸福美好生活的康莊大道。