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公司激勵政策落地 重獎業(yè)績(jì)突出員工
“152萬(wàn)元單筆兌現提成，這在以前是想都不敢想的事兒，太提振我們員工的士氣了。啥也不說(shuō)啦，以后好好干，能加入遼寧方大集團是我們全體北重人的幸福！”
“無(wú)門(mén)檻”競聘、全員銷(xiāo)售等新舉措接踵實(shí)施，130余項規章制度密集出臺，企業(yè)產(chǎn)供銷(xiāo)架構全面重建，中層以下員工崗位工資增長(cháng)50%……完成司法重整、加入遼寧方大集團啟動(dòng)全面改革兩個(gè)多月來(lái)，北方重工幾乎每天都在發(fā)生著(zhù)大變化。與混合所有制改革活力持續釋放相呼應的是，員工凝聚力在不斷增強，市場(chǎng)信心逐步重振提升，從面臨破產(chǎn)到單月簽訂幾個(gè)億的訂單，短短兩個(gè)月時(shí)間一個(gè)重現生機與活力的北方重工正重回人們的視野。
北方重工司法重整和混改以來(lái)，方大集團全力支持北方重工發(fā)展，發(fā)動(dòng)全集團6萬(wàn)余名員工為北重扭虧發(fā)展出主意、想辦法、拉訂單，幫助企業(yè)全面加速走出困局。
方大集團入主后，建議北方重工按照“前有金山，后有老虎”的理念，制定了一系列的獎勵、激勵政策，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的調整運行，已經(jīng)給企業(yè)帶來(lái)巨大變化。隨著(zhù)一個(gè)個(gè)獎勵、激勵政策落地，讓全體干部員工看到了在方大有貢獻的員工最終必然獲得超巿場(chǎng)水平的回報，切身體會(huì )到公司對廣大員工的關(guān)愛(ài)，也加快了北方重工人朝著(zhù)“金山”全速前進(jìn)的腳步。為激發(fā)北方重工全體員工人人爭搶訂單的積極性，公司特制定《全員銷(xiāo)售激勵方案（試行）》。對合同利潤達到20%以上部分按50%提成等實(shí)實(shí)在在的激勵政策，大大鼓舞著(zhù)廣大員工的信心和干勁。
5月份，北方重工集團有限公司銷(xiāo)售總公司重獎業(yè)績(jì)突出的85位銷(xiāo)售人員，兌現獎金96萬(wàn)元，最高個(gè)人兌現額12萬(wàn)元之多。5月份司法清欠回款計提人員22人，計提兌現總額高達330多萬(wàn)元，最高個(gè)人獎金突破152萬(wàn)元。單筆兌現收入高達152萬(wàn)，這在以前想都不敢想的收入如今落入員工的口袋里，這讓企業(yè)全體干部員工心情振奮。
北方重工各單位、各部門(mén)認真落實(shí)“變、干、實(shí)”的工作總要求，在完善管理、舉措落地的前提下，各崗位、各部門(mén)全面完善落實(shí)獎勵、激勵政策。從激勵全員銷(xiāo)售、全員清欠到產(chǎn)品設計優(yōu)化降成本、采購降成本、生產(chǎn)成本節約，從財務(wù)創(chuàng )效、全員征集合理化建議到全面堵塞“跑冒滴漏”，企業(yè)各方面管理工作快速步入正規化。
如今的北方重工在方大集團全新的體制機制推動(dòng)下，迎來(lái)難得的發(fā)展機遇。依法依規、公平公正，按照黨和政府的方針政策經(jīng)營(yíng)發(fā)展企業(yè)，干部員工不僅看到了希望，更得到了實(shí)惠，企業(yè)里干部員工上下一心、眾志成城、背水一戰的工作氛圍正在加速形成。機制活了，人心順了，客戶(hù)又回來(lái)了，北方重工正以嶄新的姿態(tài)走進(jìn)市場(chǎng)、擁抱挑戰，用優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)體現改革發(fā)展的最新成果。