公司新聞
產(chǎn)品質(zhì)量的“守護者”
有這樣一個(gè)人，他伴隨著(zhù)清晨第一縷霞光走進(jìn)單位，與深夜最后一班地鐵一同離開(kāi)，消失在茫茫的夜色中。他就是方大集團參與北方重工“混改”后涌現出來(lái)的先進(jìn)典型——質(zhì)量保障部加工檢查科傳動(dòng)檢查站站長(cháng)張軍。
自公司引入方大集團靈活高效的體制機制、植入精細化的管理理念以來(lái)，張軍擔任傳動(dòng)檢查站站長(cháng)的那一刻起，他便將全部心血撲在工作中。剛擔任檢查站長(cháng)的不久，他便迎來(lái)第一個(gè)挑戰。在接到剛果（金）卡莫亞二期重板減速器項目和九洲礦業(yè)骨料項目重板減速機項目共計224件齒輪的報檢單后，面臨時(shí)間緊，任務(wù)重，人員短缺等一系列困難，他迎難而上，協(xié)調各方力量，合理統籌，科學(xué)規劃。抽調齒輪檢驗的業(yè)務(wù)能手立即開(kāi)展檢驗工作，與生產(chǎn)部門(mén)無(wú)縫對接，積極溝通協(xié)調，在檢驗過(guò)程中，他嚴格把控檢驗質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置不合格產(chǎn)品等相關(guān)工作。提前3天時(shí)間便完成224件齒輪的回廠(chǎng)檢驗工作，為該項目的準時(shí)完成提供了強有力的質(zhì)量保障。
他重視基礎管理工作，整理，重建檢查站資料庫。從源頭入手，多次摸底調研，對原傳動(dòng)公司項目產(chǎn)品的資料進(jìn)行重新梳理，對關(guān)鍵部件的重要質(zhì)量文件進(jìn)行一一核實(shí)，完善各項資料及文件，建立起完整的檢查資料庫，為今后質(zhì)量檢查工作夯實(shí)了基礎。他堅持每日多次巡檢，及時(shí)、準確發(fā)現主要零部件相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)通知供貨商進(jìn)行處理，為產(chǎn)品質(zhì)量構建起一道可靠的屏障。
作為奮戰在質(zhì)量工作第一線(xiàn)的質(zhì)檢工作者，張軍常常這樣告誡自己和檢查站內的員工：在工作中要落實(shí)集團“變、干、實(shí)”的工作要求，要不斷地完善和創(chuàng )新，證明自己的價(jià)值，同時(shí)讓自己進(jìn)步，有能力去迎接各種挑戰?！彼谄椒驳膷徫簧?，踏實(shí)肯干、任勞任怨，為公司的發(fā)展散發(fā)著(zhù)“光”和“熱”。
文：陳博
攝影：孫奇