公司新聞
北方重工成功進(jìn)軍特種鋼燒結機生產(chǎn)線(xiàn)設備總包領(lǐng)域
近日，方大集團北方重工營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)再傳捷報。歷經(jīng)半年多時(shí)間洽談的河北華信特種鋼鐵公司整合進(jìn)園減量升級項目燒結機單元工程項目—燒結機生產(chǎn)線(xiàn)以及其配套公輔系統項目終于成功簽訂。項目的簽訂，標志著(zhù)北方重工首次進(jìn)軍特種鋼燒結系統單元設備成套總包項目，也標志著(zhù)公司混改優(yōu)勢逐步體現，企業(yè)競爭力和綜合實(shí)力持續提升。完成司法重整和混合所有制改革，加入遼寧方大集團近10個(gè)月來(lái)，北方重工經(jīng)歷了脫胎換骨的歷史性重大變革，正以嶄新的面貌開(kāi)啟新的征程。
引入方大集團轉換體制機制
由于近年來(lái)行業(yè)市場(chǎng)劇烈波動(dòng)，使本來(lái)就受制于陳舊落后的思想觀(guān)念、封閉僵化的體制機制、與市場(chǎng)脫節的管理方式等影響而陷入嚴重虧損境地的北方重工雪上加霜，長(cháng)期以來(lái)的巨額債務(wù)負擔，更是讓這一曾經(jīng)輝煌無(wú)限的老牌國企市場(chǎng)信譽(yù)嚴重受損，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼。
就在北方重工瀕臨破產(chǎn)邊緣之時(shí)，公司終于迎來(lái)了改革良機。2019年4月30日，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)東北振興和深化國企改革的有關(guān)精神，在遼寧省委、省政府和沈陽(yáng)市委、市政府的正確領(lǐng)導和大力推動(dòng)下，遼寧方大集團積極參與北方重工司法重整和混合所有制改革，依法成為企業(yè)第一大股東。遼寧方大集團董事局方威主席在遼寧創(chuàng )立方大，并帶領(lǐng)方大從遼寧成功走向全國，目前方大集團已成為一家以炭素、鋼鐵、醫藥三大板塊為主業(yè)，重型機械制造、商業(yè)為兩翼，礦山、貿易、房地產(chǎn)等為補充的跨行業(yè)、跨地區、多元化、具有較強國際競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團，2018年實(shí)現銷(xiāo)售收入800多億元，利潤240多億元，上繳稅金130億元。正是在方大集團飛速發(fā)展的過(guò)程中，方威主席懷著(zhù)“回家鄉投資，為家鄉作貢獻”的情懷，繼參與東北制藥、中興商業(yè)混改后，又參與了北方重工的司法重整和混合所有制改革。
北方重工混改后通過(guò)召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì )，改選了董事會(huì )和監事會(huì )，方大集團依法成為控股股東，邁出了混改“真混”的第一步。打破傳統國企領(lǐng)導干部的“鐵交椅”，企業(yè)領(lǐng)導班子成員由原來(lái)對應行政級別的領(lǐng)導干部向職業(yè)經(jīng)理人轉變，由董事會(huì )進(jìn)行市場(chǎng)化選聘，實(shí)現了能上能下、能進(jìn)能出，初步建立了“所有者監督，經(jīng)營(yíng)者負責”的現代企業(yè)治理模式。
混改前，北方重工原有管理層級過(guò)多，各項職能和人員分散，管理失控、各自為政等問(wèn)題嚴重?；旄暮?，根據集中管理、精干高效的原則，北方重工完成了組織機構調整，實(shí)現了對產(chǎn)、供、銷(xiāo)、技、財的統一管理，保障公司經(jīng)營(yíng)行為整體協(xié)同、方向一致；對部分管理部門(mén)進(jìn)行了“撤、并、轉”，消除機構臃腫、人浮于事、效率低下等問(wèn)題；取消了原分散的二級公司、事業(yè)部的獨立運行體系，成立二級生產(chǎn)分廠(chǎng)，負責日常生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)運行和生產(chǎn)組織加速向現代企業(yè)標準體系轉變。
深入推進(jìn)混改 再現生機活力
作為戰略投資者，方大集團為北方重工帶來(lái)完全市場(chǎng)化的體制機制、雄厚的資本資源優(yōu)勢和全新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，快速導入方大管理模式，公司運行效率顯著(zhù)提高。
混改以來(lái)，北方重工推進(jìn)制度體系不斷完善。財務(wù)管理開(kāi)始邁向精細化，合同管理全面強化，監管體系更加健全。所有重要事項全面納入督辦和考核，明確責任人、完成時(shí)限，從公司高管開(kāi)始，承諾事項必須按期完成。堅持制度面前沒(méi)有例外，公司班子帶頭執行，對制度不落地、不執行，執行有偏差、不到位，嚴格考核問(wèn)責。全面強化了各級領(lǐng)導干部的規矩意識、制度意識，形成了定制度、學(xué)制度、用制度管理與考核的規范化管理模式。
方大企業(yè)各項工作都有明確的考核激勵辦法，全員打破“大鍋飯”，實(shí)行“干到給到、多勞多得”的分配機制，工作出色有獎勵，工作失誤有考核，全面激發(fā)員工創(chuàng )新創(chuàng )效熱情。
混改后的北方重工著(zhù)眼提升我國重大核心裝備制造能力，著(zhù)力打造“行業(yè)深耕把握市場(chǎng)趨勢、技術(shù)進(jìn)步驅動(dòng)成套開(kāi)發(fā)、裝備成套延伸工程承包、成套發(fā)展推動(dòng)單機訂貨”的發(fā)展路徑，全面加大成套項目關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)投入，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)展全生命周期服務(wù)，將目光放大到為整條生產(chǎn)線(xiàn)的全部設備供貨或EPC項目總承包，加快由單機設備提供商向成線(xiàn)設備、成套工程、系統服務(wù)提供商的轉型升級，穩步向系統工程、服務(wù)和技術(shù)方案提供商的目標邁進(jìn)。
公司先后成功承辦第六屆中國國際砂石骨料科技大會(huì )、隆重召開(kāi)海外代理商大會(huì )，簽訂印度馬哈維爾球團廠(chǎng)項目、哈薩克斯坦球團項目、武定縣華翔經(jīng)貿公司球團礦廠(chǎng)85萬(wàn)噸球團異地搬遷項目、內蒙古華廈朱家坪電力公司一期超臨界機組管帶機項目等海內外大項目訂單，其中包括一批工程成套總承包項目，受到了業(yè)內的一致好評。在河北縱橫集團豐南鋼鐵廠(chǎng)項目中，北方重工成功實(shí)施了鋼鐵原料廠(chǎng)成套項目和燒結廠(chǎng)成套項目，成功的將皮帶機、堆取料機、混合機、燒結機和環(huán)冷機等四十余臺（套）設備收入囊中，結合多年料場(chǎng)成套經(jīng)驗，正在協(xié)助業(yè)主規劃料場(chǎng)智能化工程，以實(shí)現鋼鐵原料廠(chǎng)的智能化和環(huán)?；\行。
此次，華信項目的簽訂為北方重工在冶金行業(yè)進(jìn)行設備成套總承包工程建設奠定了堅實(shí)基礎，必將為公司在類(lèi)似項目中鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗，為后續運作其它成套項目鋪平了道路，大大增強了公司整體的競爭力。
嚴防疫情不退縮 堅守崗位保生產(chǎn)
今年初新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，方大集團全員動(dòng)員、全力以赴，保障員工安全，盡最大努力為抗擊疫情多作貢獻。北方重工積極落實(shí)上級要求，始終將員工生命安全和身體健康放在第一位，多措并舉科學(xué)防控疫情，與此同時(shí)加強組織、調動(dòng)資源，加快恢復生產(chǎn)，堅決做到防控疫情與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí)推進(jìn)。
北方重工在春節期間持續生產(chǎn)的基礎上，從2月5日企業(yè)正式進(jìn)入逐步恢復生產(chǎn)的狀態(tài)，干部員工在防控疫情的同時(shí)，以更大的熱情全力投入生產(chǎn)工作，全力保障本溪東方三家子螺旋立式磨煤機，石橫特鋼混合機，凌源鋼鐵燒結機、環(huán)冷機，豐鎮新太鏈篦機、回轉窯、環(huán)冷機和造球機，臺州盾構機，九江萍鋼切頭剪，方大特鋼、安徽海螺、貴州獨山堆取料機等項目生產(chǎn)。
許多干部員工，主動(dòng)放棄新春佳節與家人團聚的難得機會(huì )，從正月初一開(kāi)始，始終堅守工作崗位，爭搶時(shí)間趕工期。
在結構件分廠(chǎng)，弧光閃爍，焊花飛濺，工人師傅們切割下料、組對焊接，忙個(gè)不停。在隧道掘進(jìn)裝備分廠(chǎng)，臺州項目盾構機管片安裝機正在緊張調試中，即將發(fā)貨。重大部件分廠(chǎng)機加車(chē)間廠(chǎng)房?jì)葯C聲隆隆，天車(chē)在空中往來(lái)穿梭。工人師傅們在機床前或聚精會(huì )神加工工件，或一絲不茍裝夾工件，找正、對刀，緊張而有序。
今年大年初一就開(kāi)始工作的“沈陽(yáng)市五一勞動(dòng)獎?wù)隆鲍@得者，七軸五聯(lián)動(dòng)重型數控機床主技師、高級技師吳文遠帶領(lǐng)機組人員在完成了臺州盾構機軸承支座的加工任務(wù)后，立刻投入到包鋼淬火機床五根軸的加工任務(wù)中。他和許許多多的工友們都一致表示：企業(yè)混改以來(lái)的變化讓一線(xiàn)員工看到了希望。方大集團董事局方威主席帶領(lǐng)全體員工抗擊疫情的實(shí)際行動(dòng)，更詮釋了方大是黨和政府的企業(yè)，是有責任擔當的企業(yè)，這讓大家更充滿(mǎn)了勁頭兒，抗擊疫情、保障生產(chǎn)北方重工一定會(huì )奮勇?tīng)幭取?/p>
如今的北方重工在方大集團全新的體制機制推動(dòng)下，迎來(lái)難得的發(fā)展機遇。依法依規、公平公正，按照黨和政府的方針政策經(jīng)營(yíng)發(fā)展企業(yè)，干部員工不僅看到了希望，更得到了實(shí)惠，企業(yè)里干部員工上下一心、眾志成城、背水一戰的工作氛圍正在加速形成，今年1月份北方重工完成新增訂貨3.5億元，為新一年全面扭虧、加速發(fā)展吹響了進(jìn)軍號。