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方大集團北方重工：混改一年邁大步 交出亮眼成績(jì)單
從2019年4月30日完成司法重整并實(shí)施混改，當年實(shí)現新增訂貨18.57億元，同比增長(cháng)43.28%，重整收益加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現盈利5.6億元；再到2020年僅第一季度，克服新冠肺炎疫情造成的嚴峻挑戰，實(shí)現新增訂貨10.3億元，同比增長(cháng)275%。短短一年時(shí)間里，混改后的方大集團北方重工捷報頻傳，而一張張亮眼的成績(jì)單背后，也印證著(zhù)企業(yè)改革成效的充分釋放和市場(chǎng)競爭能力的顯著(zhù)提升。
近日，走進(jìn)北方重工的裝配車(chē)間，工人師傅們穿梭忙碌，走起路來(lái)都是一陣小跑，工廠(chǎng)里正在開(kāi)展“全面降成本，大干一百天”活動(dòng)，生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)應接不暇，到處都是一派火熱的場(chǎng)景。難以想象的是，就在一年前的這個(gè)時(shí)候，大家還在為企業(yè)面臨破產(chǎn)，員工失去工作而憂(yōu)心忡忡?！盎旄慕o企業(yè)帶來(lái)了重生的機會(huì )，更給工人帶來(lái)了實(shí)惠?！闭勂鹑缃衿髽I(yè)里的變化，員工們感觸深刻。
混改重塑經(jīng)營(yíng)體系 老國企煥發(fā)勃勃生機
2019年4月30日，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)東北振興和深化國企改革的有關(guān)精神，在遼寧省委、省政府和沈陽(yáng)市委、市政府的正確領(lǐng)導和大力推動(dòng)下，遼寧方大集團積極參與北方重工司法重整和混合所有制改革，依法成為企業(yè)第一大股東。北方重工由此成為一家由方大集團和金融普通債權人共同持股的混合所有制公司，從而一舉甩掉了沉重的歷史包袱和巨額債務(wù)負擔，使企業(yè)進(jìn)入了嶄新的發(fā)展階段。
“是混改把北方重工從瀕臨破產(chǎn)的邊緣拯救回來(lái)，企業(yè)迎來(lái)難得的發(fā)展機遇?！备刹繂T工們掩飾不住內心的激動(dòng)?！盎旄牡浆F在，北方重工幾乎每天都在發(fā)生著(zhù)大變化。與混合所有制改革活力持續釋放相呼應的是，機制活了，人心順了，企業(yè)凝聚力在不斷增強?！?/p>
混改后，方大集團為北方重工帶來(lái)完全市場(chǎng)化的體制機制、雄厚的資本資源優(yōu)勢和全新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念。從企業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)、技、財架構重建，徹底解決各自為戰、管控缺失問(wèn)題；到全面梳理優(yōu)化工作流程，大力整治各環(huán)節“跑冒滴漏”，以剛性要求強化合同執行和項目履約；再到130余項規章制度密集出臺，不斷完善依法依規、公平公正、公開(kāi)透明的制度體系，持續提升精細化管理水平，實(shí)施工作督辦制，安排任務(wù)件件有落實(shí)，干部員工從改革變化中看到了企業(yè)發(fā)展的希望。
方大集團堅持“黨建為魂”的企業(yè)文化和“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對政府有利，對企業(yè)有利，對職工有利”的價(jià)值觀(guān)，嚴格按照黨的方針政策指導企業(yè)發(fā)展，并以企業(yè)發(fā)展成果回報社會(huì )和員工。在黨建文化的引領(lǐng)下，廣大員工既是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的奮斗者、貢獻者，更是最大的受益者。按照方大集團建議，北方重工從混改之初，即實(shí)行中層以下員工基本工資增長(cháng)50%，落實(shí)免費工作餐福利、重大節日福利等員工福利政策。建立“創(chuàng )造分享、多勞多得、干到給到”的分配激勵機制，混改以來(lái)至2020年3月份北方重工累計發(fā)放各類(lèi)專(zhuān)項獎勵4300余萬(wàn)元，一大批一線(xiàn)員工實(shí)現了月工資收入超過(guò)萬(wàn)元，尤其2019年年底為在崗員工和離退休員工發(fā)放現金大紅包，激勵全員緊密團結、共同努力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，一系列舉措讓廣大員工分享到混改帶來(lái)的實(shí)惠，對企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)了無(wú)限憧憬。
如今，一個(gè)重現生機與活力的北方重工以嶄新的面貌重回人們的視野。
全員營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)市場(chǎng) 國內外新老客戶(hù)紛至沓來(lái)
為盡快幫助北方重工重塑市場(chǎng)形象，全面加速走出困局，方大集團發(fā)動(dòng)全集團6萬(wàn)余名干部員工為北重扭虧發(fā)展出主意、想辦法、拉訂單，協(xié)助簽訂合同，促成在談項目，為市場(chǎng)恢復引來(lái)了源頭活水。
在方大集團的支持下，北方重工成功承辦第六屆“中國國際砂石骨料科技大會(huì )”，又相繼舉辦“海外代理商大會(huì )”。隨著(zhù)混改效力源源不斷地釋放，華麗轉身后的北方重工以嶄新的面貌在開(kāi)拓國內外市場(chǎng)的征程上按下“快進(jìn)鍵”，頻頻在行業(yè)大型展會(huì )上精彩亮相，引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注，吸引國內外新老客戶(hù)接踵而至。
北方重工開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)，人人肩扛指標，圍繞重點(diǎn)用戶(hù)和重點(diǎn)區域設立辦事處，為用戶(hù)提供技術(shù)、商務(wù)、服務(wù)一體化的“保姆式”服務(wù)，高分通過(guò)寶鋼供應商評審，標志著(zhù)北方重工重新獲得市場(chǎng)認可。
“我們積極探索‘產(chǎn)品+服務(wù)’業(yè)務(wù)模式，有側重地開(kāi)發(fā)‘一帶一路’沿線(xiàn)國家等新興市場(chǎng)，取得了顯著(zhù)成效?！?國際貿易二公司總經(jīng)理葛兵欣喜的表示。
混改以后，印度馬哈維爾年產(chǎn)60萬(wàn)噸球團廠(chǎng)項目自營(yíng)出口整機合同，哈薩克斯坦FCL年產(chǎn)60萬(wàn)噸氧化球團廠(chǎng)項目回轉窯、環(huán)冷機等兩大球團設備項目相繼成功簽約，極大提振了北方重工市場(chǎng)開(kāi)拓信心，為形成海外與國內市場(chǎng)齊頭并進(jìn)的良好局面奠定了堅實(shí)基礎。
去年底，在歷時(shí)半年的項目跟蹤和商務(wù)談判后，河北華信特鋼整合進(jìn)園減量升級項目燒結單元總包工程項目合同最終敲定，北方重工將兩億元訂單收入囊中。該總包工程涵蓋360平方米燒結機及全部配套公輔系統，是北方重工首個(gè)鋼鐵企業(yè)燒結單元總包項目，成為公司全面挺進(jìn)冶金行業(yè)高端成套領(lǐng)域市場(chǎng)的突破口。
今年3月初，合同總額達3000萬(wàn)美元的巴基斯坦PIBT陸域與港運碼頭輸送系統項目合同順利簽訂，從混改前一期項目履約不暢，到混改后二期項目再獲信任，企業(yè)改革后的變化，獲得了客戶(hù)的高度認同。
在山東新汶礦業(yè)集團10km煤礦巷道工程作業(yè)現場(chǎng)，北方重工設計研發(fā)的EQC6330全斷面掘進(jìn)機設備，解決了強度高、裝機作業(yè)面地質(zhì)條件復雜等諸多難題，標志著(zhù)北方重工在全斷面煤巷掘進(jìn)機領(lǐng)域又一次實(shí)現里程碑式的新突破，品牌影響力大增，也更堅定了用戶(hù)與北方重工合作共贏(yíng)的信心。
“真的不敢想象，北方重工能如此之快地重回市場(chǎng)，企業(yè)混改的路子真的走對了?！彼淼谰蜻M(jìn)裝備分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)卜睿深有感觸地說(shuō)。
迎戰疫情共克時(shí)艱 創(chuàng )新前行開(kāi)新局
2020年是北方重工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)扭虧攻堅的關(guān)鍵之年，然而突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，讓企業(yè)發(fā)展之路遭遇困難。為搶進(jìn)度、保交貨期，北方重工一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有序安排重點(diǎn)項目、重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)，并于2月10日全面復工復產(chǎn)。
營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)員工主動(dòng)出擊，采取互聯(lián)網(wǎng)、微信等“云辦公”方式與用戶(hù)進(jìn)行信息溝通、技術(shù)交流、商務(wù)洽談，促成了一筆筆訂貨合同成功簽訂，3月27日，公司成功簽訂甘肅華建新材料股份有限公司年產(chǎn)500萬(wàn)噸精品骨料項目總承包合同，使一季度合同總額一舉突破10億元，更令人鼓舞的是，一季度各項目訂單質(zhì)量也在穩定提高。
“過(guò)去老國企落后的體制機制和管理模式，導致企業(yè)在市場(chǎng)競爭中難以不適應，有時(shí)幾乎是為了訂貨而訂貨，不考慮利潤，甚至賠錢(qián)也訂?！笨偛弥項顫馕渡铋L(cháng)地說(shuō)：“沒(méi)有混改的好政策，真想不到企業(yè)會(huì )有今天的局面?！?/p>
“訂單足了，員工的心里也安穩了，都憋足了勁好好干，把受疫情影響的進(jìn)度搶回來(lái)！”今年2月10日北方重工全面復工復產(chǎn)，進(jìn)入3月份各分廠(chǎng)已經(jīng)普遍實(shí)現產(chǎn)量增長(cháng)。
技術(shù)研發(fā)團隊緊跟市場(chǎng)脈搏，以用戶(hù)為中心，加快產(chǎn)品技術(shù)升級和新產(chǎn)品研發(fā)。3月1日，由北方重工自主設計研發(fā)的國內首臺T12主動(dòng)式多功能履帶鏟運機在工況條件下試車(chē)成功，可實(shí)現一次完成鏟土、運輸、推平、整理等施工作業(yè)，打破歐美國家對該產(chǎn)品壟斷。年初以來(lái)，沈陽(yáng)地鐵二號線(xiàn)南延線(xiàn)項目?jì)膳_直徑6.48米土壓平衡式盾構機技術(shù)改造再升級，進(jìn)一步確立了北方重工在盾構機市場(chǎng)領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先地位。HLS-415新型燒結環(huán)冷機、1000t/h砂石骨料生產(chǎn)線(xiàn)等一批新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，已成為公司打造新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的重要支撐，具有巨大的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。與此同時(shí)，著(zhù)眼于智能化裝備升級和工藝技術(shù)進(jìn)步的新一輪技改方案，以及面向全新領(lǐng)域的產(chǎn)品拓展戰略都在抓緊推進(jìn)實(shí)施，為公司未來(lái)發(fā)展提供有力支撐。
降本增效取得顯著(zhù)成效。采購總公司不斷創(chuàng )新招采模式，參照市場(chǎng)價(jià)格與戰略供應商簽訂協(xié)議，完成鑄件、托輥成品軸承座等15項戰略供應商協(xié)議，最大限度降低采購成本。2月份，設計研究院完成5項優(yōu)化降成本立項，實(shí)現降本率15.23%；3月份完成2項，最高降本率達到了21.06%。
作為能源消耗大戶(hù)，熱處理分廠(chǎng)從管理、技術(shù)、操作三方面入手，深挖內潛降成本。3月份，熱處理分廠(chǎng)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗較上月下降8.57%，比2019年下半年平均萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降27.79%。汽車(chē)轉向系統分廠(chǎng)通過(guò)采購、設備改造提升自制率，實(shí)現降本目標，連續3個(gè)月實(shí)現盈利，全員獲利潤提獎。
在方大集團為抗擊疫情捐贈善款3億元，并持續投入人力物力參與抗疫工作的感召下，北方重工應對疫情挑戰，積極承擔社會(huì )責任，全力帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同健康發(fā)展?；旄囊詠?lái)，公司加大力度優(yōu)化供應商體系，目前已擁有新增供應商1400余家，共簽訂各類(lèi)采購合同4000余份，供貨產(chǎn)品13大類(lèi)，涉及機電配套件、鋼材、原料、機械加工、結構件、工具、勞保用品、辦公用品等各個(gè)方面。疫情期間，很多供應商的生產(chǎn)技術(shù)人員無(wú)法返回崗位，北方重工派出工藝技術(shù)人員上門(mén)指導，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。2020年1季度成功帶動(dòng)650多家供應商實(shí)現供貨，有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)復工復產(chǎn)。隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)不斷向好，北方重工向社會(huì )發(fā)出了從公司高管到一線(xiàn)技術(shù)人員等各方面人才的招聘啟示，力爭為應對疫情促進(jìn)就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。
混改短短一年時(shí)間，北方重工廣大干部員工依托方大集團在多年市場(chǎng)磨練中形成的成熟先進(jìn)的體制機制，苦干實(shí)干加巧干，奮力攻堅克難，使企業(yè)內部管理和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)發(fā)生了巨大變化。實(shí)踐證明，混改紅利正在不斷釋放，企業(yè)內在活力、動(dòng)力轉化成生產(chǎn)力和競爭力，已經(jīng)打開(kāi)了持續加速發(fā)展的新局面。