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方大集團北方重工：危中育機 實(shí)干贏(yíng)市場(chǎng)
混改，讓北方重工浴火重生。隨著(zhù)混改效力源源不斷地釋放，華麗轉身的北方重工以嶄新的面貌在開(kāi)拓國內外市場(chǎng)的征程上按下“快進(jìn)鍵”，呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。今年前5個(gè)月，方大集團北方重工新增訂貨額近15億元，同比增長(cháng)130%以上，在新冠肺炎疫情的嚴峻考驗下，尤其是占據半壁江山的國際市場(chǎng)遭受?chē)乐貨_擊的不利局面下，仍然取得了難能可貴的發(fā)展成果。
哈腰實(shí)干 全力攻堅促發(fā)展
今年初，面對新冠肺炎疫情挑戰和復工復產(chǎn)的艱巨任務(wù)，北方重工深入落實(shí)黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府對抗擊疫情的統一指揮部署，按照集團董事局方威主席在企業(yè)防控疫情專(zhuān)題會(huì )議上的要求，在全面聯(lián)防聯(lián)控抗擊疫情的基礎上，千余名員工在春節期間堅守崗位，全力保障凌源鋼鐵燒結機、環(huán)冷機，臺州市域鐵路項目盾構機，九江萍鋼切頭剪，方大特鋼、安徽海螺、貴州獨山堆取料機等重點(diǎn)項目產(chǎn)品生產(chǎn)，為贏(yíng)得疫情防控和復工復產(chǎn)攻堅戰打下堅實(shí)基礎。
抓早、抓實(shí)、抓到位。為搶進(jìn)度、確保交貨期，北方重工于2月10日全面復工復產(chǎn)后，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有序安排重點(diǎn)項目、重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量穩步增長(cháng)?！按罂肌泵媲?，北方重工快速反應，積極應對疫情挑戰。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員工利用互聯(lián)網(wǎng)、微信等“云辦公”方式與用戶(hù)進(jìn)行信息溝通、技術(shù)交流、商務(wù)洽談，促成了一筆筆訂貨合同成功簽訂。3月末，北方重工成功簽訂甘肅華建新材料股份有限公司年產(chǎn)500萬(wàn)噸精品骨料項目總承包合同，使砂石骨料成套業(yè)務(wù)實(shí)現全新突破。4月末，與浙江亙閏煤礦工程有限公司成功簽訂了4臺EBZ240型掘進(jìn)機銷(xiāo)售合同，在煤礦創(chuàng )新高效掘進(jìn)施工領(lǐng)域進(jìn)一步加速布局發(fā)展。
技術(shù)研發(fā)團隊緊跟市場(chǎng)脈搏，以用戶(hù)為中心，加快產(chǎn)品技術(shù)升級和新產(chǎn)品研發(fā)。沈陽(yáng)地鐵二號線(xiàn)南延線(xiàn)項目?jì)膳_直徑6.48米土壓平衡式盾構機技術(shù)改造再升級，進(jìn)一步確立了北方重工在盾構機市場(chǎng)領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先地位。HLS-415新型燒結環(huán)冷機、1000t/h砂石骨料生產(chǎn)線(xiàn)等一批新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，已成為公司打造新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的重要支撐，具有巨大的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。
貼心服務(wù)用戶(hù) 共贏(yíng)促發(fā)展
誰(shuí)贏(yíng)得了用戶(hù)，誰(shuí)就贏(yíng)得市場(chǎng)。打好服務(wù)用戶(hù)這張牌，是北方重工“守信工程”的重要一環(huán)。
四川達鋼轉爐改造項目現場(chǎng)安裝作業(yè)復雜程度高、難度大，北方重工選派企業(yè)內最出色的焊接、無(wú)損檢測等專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干前往現場(chǎng)實(shí)施安裝作業(yè)?，F場(chǎng)的安裝人員緊跟用戶(hù)生產(chǎn)節奏，開(kāi)展“跨年”作業(yè)，歷時(shí)34天，出色完成了轉爐項目現場(chǎng)安裝作業(yè)任務(wù)，并順利通過(guò)用戶(hù)驗收。安裝人員嚴謹的工作態(tài)度，飽滿(mǎn)的工作熱情，高超的技術(shù)水平得到了用戶(hù)的贊揚和肯定，并向北方重工發(fā)來(lái)感謝信。
5月15日，新汶礦業(yè)集團翟鎮煤礦舉行“新煤1號”φ4.53米全斷面半煤巖掘進(jìn)機下井安裝儀式。為更好服務(wù)用戶(hù)，北方重工派出最強現場(chǎng)服務(wù)陣容提前抵達現場(chǎng)，下井實(shí)地考察和測量，制訂井下安裝計劃，并協(xié)調用戶(hù)做好大型部件吊裝及轉運設備進(jìn)場(chǎng)等準備工作，為“新煤一號”井下順利安裝提供了保證?，F場(chǎng)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)、滿(mǎn)意的服務(wù)贏(yíng)得了用戶(hù)的高度認可和好評。
全面降成本 增效益促發(fā)展
“降成本，一分錢(qián)不嫌少”。疫情沖擊之下，北方重工廣大員工把企業(yè)當成自己的家，降成本理念深入人心，降本成果不斷擴大，有力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
汽車(chē)轉向系統分廠(chǎng)在連續實(shí)現3個(gè)月盈利的基礎上，管理更加精細化，成本控制更加深入。通過(guò)日成本核算，合理調整采購計劃和集中采購，實(shí)現降低采購資金近7萬(wàn)元； 通過(guò)優(yōu)化裝配工藝流程，裝配工位操作者減少一半，而工作效率大幅提高。
設計研究院、各工程技術(shù)公司利用三維軟件、強度計算等設計手段優(yōu)化產(chǎn)品設計，去除冗余功能取得成效。在完成千陽(yáng)海螺中型板喂機項目、貴州金興獨山日產(chǎn)4500噸水泥生產(chǎn)線(xiàn)礦山長(cháng)膠帶機項目、山鋼股份萊蕪分公司新舊動(dòng)能轉換系統化升級改造項目的設計過(guò)程中，通過(guò)優(yōu)化設計方案和產(chǎn)品結構、配置實(shí)現設計降成本10萬(wàn)余元，降成本率15%。正在實(shí)施的十余個(gè)優(yōu)化降成本項目，預計實(shí)現降成本163萬(wàn)余元。
作為能源消耗大戶(hù)，熱處理分廠(chǎng)從管理、技術(shù)、操作三方面入手，深挖內潛降成本，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降20%以上。
因勢而謀，應勢而動(dòng)，順勢而為。北方重工直面疫情影響，緊緊咬住發(fā)展目標不放松，挑戰重重困難，釋放混改優(yōu)勢，將企業(yè)內在活力、動(dòng)力轉化成生產(chǎn)力和競爭力，在逆境中找到前進(jìn)的方向，打開(kāi)了持續發(fā)展和加速發(fā)展的新局面。