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北方重工：多元化培訓為員工隊伍和企業(yè)發(fā)展賦能
“我報名參加了公司舉辦的廚師培訓班，提高一下廚藝水平?！?號員工餐廳廚師長(cháng)張紹烈一臉興奮?！斑@個(gè)機會(huì )太難得了?！?
6月初，遼寧方大集團北方重工拉開(kāi)2020年職業(yè)技能提升培訓序幕。張紹烈第一報了名，他還鼓勵其他廚師報名參加培訓。
“過(guò)去，企業(yè)培訓都是圍繞車(chē)、鉗、銑、焊等生產(chǎn)一線(xiàn)的工種。今年開(kāi)展的員工職業(yè)技能培訓，將廚師、水案和面案也納入培訓范圍，在北方重工還是第一次?！惫?huì )副主席、黨群工作部副部長(cháng)關(guān)琳琳介紹說(shuō)?！疤岣吆笄诜?wù)員工技能水平，對于提高餐廳服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)員工，鼓舞員工士氣非常重要?！?/p>
北方重工混改后，快速植入第一大股東遼寧方大集團“黨建為魂”企業(yè)文化和先進(jìn)的體制機制，企業(yè)發(fā)展呈現勃勃生機?！岸喔啥嗟?，干到給到”讓員工收入大幅提高，極大地激發(fā)了廣大員工的生產(chǎn)積極性。而“賽馬”機制讓員工感受到壓力和危機感，思想觀(guān)念迅速轉變，迫切需要通過(guò)培訓提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能。
當今環(huán)境下，制造企業(yè)競爭越發(fā)激烈，技術(shù)要求也不斷提高，時(shí)代又賦予了企業(yè)員工新的使命。企業(yè)對于員工的培養，面臨著(zhù)新的機遇和挑戰。企業(yè)發(fā)展面臨著(zhù)翻天覆地的變化，對員工的培養也在與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)生改變。
多樣化培訓 培養多方面人才
北方重工此次開(kāi)展的全員培訓，涵蓋了裝配鉗工、車(chē)工、鏜工、銑工（銑齒工）、焊工、冷作工、天車(chē)工、數控切割機工、熱處理工、廚師等28個(gè)崗位，吸引了2000多名員工報名參加培訓。人力資源部副部長(cháng)賈華楠介紹說(shuō)?！芭嘤柌捎镁€(xiàn)上培訓與線(xiàn)下培訓相結合的方式進(jìn)行。各崗位在培訓過(guò)程中將開(kāi)設結課考試環(huán)節，并在同崗位間開(kāi)展培訓知識在線(xiàn)有獎答題PK挑戰賽活動(dòng)，獲得冠、亞、季軍的員工及獲得優(yōu)秀名次的員工都將獲得相應的獎勵?！?/p>
混改一年來(lái)，北方重工工會(huì )積極搭建勞動(dòng)競賽、職工技術(shù)創(chuàng )新等平臺，形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。還成立了2個(gè)勞模創(chuàng )新工作室，有針對性地開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和培養青年員工，引導員工鉆研技術(shù)技能，不斷創(chuàng )新進(jìn)取。不僅如此，北方重工在選人用人上，打破“唯身份，唯出身”界限，鼓勵員工通過(guò)參加各種培訓，增長(cháng)技術(shù)技能、一專(zhuān)多能，員工的潛力和天賦被不斷地激發(fā)出來(lái)。
重大部件分廠(chǎng)員工王宏濤自學(xué)攝影技術(shù)，并參加無(wú)人機駕駛培訓，被選聘到黨群工作部任攝影記者。在去年沈陽(yáng)市總工會(huì )舉辦的百千萬(wàn)職工技能大賽中獲無(wú)人機飛行大賽項目中，王宏濤與同事王丹獲得團體銅獎，并獲無(wú)人機駕駛技術(shù)能手稱(chēng)號；他拍攝的視頻和攝影作品《鋼鐵戰“疫”》在沈陽(yáng)市總工會(huì )、沈陽(yáng)日報社聯(lián)合舉辦的“勞動(dòng)最美麗”文創(chuàng )大賽中分別獲得一等獎和二等獎，為企業(yè)贏(yíng)得了榮譽(yù)。
缺什么練什么 補齊人才短板
看著(zhù)眼前的齒輪軸，方大集團北方重工焊接實(shí)驗室的高級技師印思陽(yáng)微笑著(zhù)朝身邊的青年點(diǎn)點(diǎn)頭，對于鍛件的焊接修復來(lái)說(shuō)，他的這個(gè)小徒弟已經(jīng)具備了相當的水平?？粗?zhù)20出頭的小伙子，印思陽(yáng)回想起自己的青春時(shí)光。
90年代中期，印思陽(yáng)還是一名年輕的技術(shù)工人。在當時(shí)的沈重焊接實(shí)驗室學(xué)習，并參與了國內最早一批單齒輥的修復工作等重要項目。此后他在焊接實(shí)驗室不斷地學(xué)習、成長(cháng)，直到2007年焊接實(shí)驗室解散。2019年企業(yè)混改后，北方重工決定在結構件分廠(chǎng)內重新組建焊接實(shí)驗室，針對耐磨合金堆焊、有色金屬焊接等超高難度的焊接技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)，這樣印思陽(yáng)重新找到了發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)長(cháng)的舞臺。
為了使焊接技術(shù)和知識得到推廣，印思陽(yáng)把多年積累的焊接經(jīng)驗進(jìn)行了整理，在焊接實(shí)驗室中開(kāi)展培訓。焊接實(shí)驗室的成員們經(jīng)常與各個(gè)分廠(chǎng)的質(zhì)量技術(shù)人員進(jìn)行交流，對焊接質(zhì)量和積壓庫存產(chǎn)品修復等課題交換意見(jiàn)。培養新人是焊接實(shí)驗室的一項重要工作，印思陽(yáng)身邊就有兩名20多歲的青年技術(shù)工人跟著(zhù)他學(xué)習。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習，現在兩個(gè)人已經(jīng)可以獨立焊接和修復普通材質(zhì)的鍛件產(chǎn)品，接下來(lái)還將繼續學(xué)習合金材料的焊接技術(shù)與有色金屬的焊接技術(shù)。除此之外，結構件分廠(chǎng)已著(zhù)手制定輪訓計劃，未來(lái)將有更多的青年技工來(lái)到這里，系統的學(xué)習焊接技術(shù)?！拔蚁Ｍ麄兊乃蕉寄軌虺^(guò)我，這樣咱們的企業(yè)才能發(fā)展得更好，咱們這個(gè)行業(yè)才能更有希望?！庇∷缄?yáng)對未來(lái)充滿(mǎn)了希望。
不拋棄 不放棄 學(xué)好技能再上崗
為了徹底解決以往機構臃腫、人浮于事、人崗不適配等企業(yè)頑疾，北方重工混改以后，通過(guò)調整組織結構和全員競聘上崗等措施，扭轉被動(dòng)局面。公司積極落實(shí)方大集團提出的“三個(gè)不減”原則，不減人、不減薪、不減福利待遇，給廣大員工吃下定心丸?；旄暮?，中層以下員工崗位工資增長(cháng)50%，實(shí)行重大節日福利和免費工作餐福利等，進(jìn)一步激發(fā)員工工作熱情。與此同時(shí)，面對因為企業(yè)整體改革發(fā)展大局，而需要調整崗位、重新上崗的部分員工，企業(yè)同樣積極應對，成立專(zhuān)門(mén)的培訓中心，通過(guò)推動(dòng)系統專(zhuān)業(yè)培訓，使員工逐漸重新找到適合自己的發(fā)展方向。
在課程選擇和師資配備上，人力資源部門(mén)精心準備統籌安排，積極邀請公司各領(lǐng)域的專(zhuān)家骨干參與到培訓授課之中。課程從產(chǎn)品介紹、行業(yè)概況、冷熱工藝加工、焊接基本操作、質(zhì)量檢驗規程、合同文本使用、崗位安全知識，一直到企業(yè)文化、黨史黨課，覆蓋了各方面工作領(lǐng)域。
應邀參與授課的“老師”們同樣是盡心盡力，將自己多年的積累傾囊相授。徐維良是熱處理工藝方面的專(zhuān)家，從事熱處理生產(chǎn)和管理工作多年，對熱處理工藝方面的專(zhuān)業(yè)知識和內容可謂是頗有心得，收到邀請后，他特意將多年工作的經(jīng)驗進(jìn)行整理，精心準備了一套完整的課程材料。盧力卓是計量檢測中心無(wú)損檢測方面的骨干，專(zhuān)注探傷領(lǐng)域數十年，對于無(wú)損檢測方面的技術(shù)很有研究，他從繁忙的工作中擠出時(shí)間，尋找有代表性的案例，在課堂上與員工進(jìn)行分析……公司內一大批技術(shù)骨干的積極參與，使北方重工的培訓工作開(kāi)展得有聲有色。
通過(guò)一段時(shí)間富有成效的專(zhuān)業(yè)培訓，員工們紛紛通過(guò)競聘走上了全新的工作崗位。他們在保衛、采購、機械加工、生產(chǎn)指揮、 設備動(dòng)能、后勤服務(wù)、技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)、結構件生產(chǎn)、特種裝備、人力資源、散料設備、砂石骨料工程技術(shù)、設計研發(fā)、冶金電站、戰略發(fā)展等各個(gè)崗位和領(lǐng)域重新找到了自己的定位和立足點(diǎn)，在新的崗位上貢獻著(zhù)自己的光和熱。
北方重工全面落實(shí)人才強企戰略，并結合企業(yè)技能人才發(fā)展需要，開(kāi)展規模超前的職工技能培訓，就是要積極營(yíng)造有利于技能人才隊伍發(fā)展的良好環(huán)境，弘揚執著(zhù)專(zhuān)注、精益求精的“工匠精神”，以打造一支高素質(zhì)的職工隊伍，加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。