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北方重工：混改換新貌 員工展新風(fēng)
“團結就是力量……”說(shuō)到團結，大家首先會(huì )想到的就是這首剛勁有力的歌。當團隊有了一個(gè)團結和諧的氛圍，融洽的人際關(guān)系，才能使大家心情愉快，才能讓大家深切感受到背后有一個(gè)堅強的集體做后盾，才能放手大膽的工作。方大集團北方重工依托企業(yè)混改優(yōu)勢，著(zhù)力營(yíng)造團結共進(jìn)的工作氛圍，提高團隊凝聚力，使員工隊伍展示出全新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。
北方重工歷史悠久，被譽(yù)為中國重型機械工業(yè)的搖籃。 2019年4月30日，按照黨中央關(guān)于推進(jìn)東北振興和深化國企改革的有關(guān)精神，在遼寧省委、省政府和沈陽(yáng)市委、市政府的正確領(lǐng)導和大力推動(dòng)下，北方重工順利完成司法重整和混合所有制改革，遼寧方大集團依法成為企業(yè)第一大股東，從而讓北方重工翻開(kāi)了歷史發(fā)展的新篇章。
方大集團是從遼寧走向全國的知名民營(yíng)企業(yè)，擁有炭素、鋼鐵、醫藥三大業(yè)務(wù)板塊，并兼營(yíng)重型機械制造、商業(yè)、礦山、房地產(chǎn)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。作為戰略投資者，方大集團為北方重工帶來(lái)完全市場(chǎng)化的體制機制、雄厚的資本資源優(yōu)勢和全新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念。貫徹“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對政府有利，對企業(yè)有利，對職工有利”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，打破“等、靠、要”的慣性思維和行為模式，踐行“變、干、實(shí)”的工作總要求，打造“制度面前，人人平等”的規范、公平、誠信經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境，推行“前有金山、后有老虎”“干到給到、多勞多得”的考核激勵機制，通過(guò)一系列措施，有力推動(dòng)企業(yè)深化改革，顯著(zhù)增強了活力動(dòng)力和市場(chǎng)競爭能力，也全面激發(fā)了員工干事創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新創(chuàng )造的火熱激情。北方重工每個(gè)分廠(chǎng)、每個(gè)車(chē)間、每個(gè)班組都煥發(fā)出哈腰實(shí)干、團結奮斗、勇?tīng)幰涣鞯膷湫旅婷病?/p>
你為我 我為你 人人出力為“大家”
工藝研究部焊接工藝所現有19名員工，在工作中大家各自發(fā)揮所長(cháng)，形成合力。每當大批量任務(wù)集中同時(shí)下達的時(shí)候，所里的每一個(gè)人都積極承擔工作，劃工藝路線(xiàn)的和編程下料的互相配合，工藝加班加點(diǎn)提前完成為下一道工序節約時(shí)間，編程在工作中核查錯誤為工藝把好最后一道關(guān)。在大家的共同努力下，焊接工藝所在短短一年多時(shí)間累積完成路線(xiàn)工藝3.8萬(wàn)頁(yè)，坡口鉆孔圖2.4萬(wàn)個(gè)，編程下料卡24.3萬(wàn)個(gè)，延時(shí)工作8000余小時(shí)，參與完成了多個(gè)重點(diǎn)項目。如九洲礦業(yè)項目、臺州盾構項目、山東煤礦盾構、凌源鋼鐵項目、柳州興澄項目等，每個(gè)人都各盡其能保證了焊接工藝所保質(zhì)保量的按時(shí)完成技術(shù)準備工作。
焊接工藝所的每一個(gè)員工都有著(zhù)強烈的企業(yè)主人翁意識，全力投入到團隊建設中。員工們積極提高自主管理意識，嚴格遵守各項制度和規程，與車(chē)間密切溝通，增強服務(wù)意識，從而更好地開(kāi)展自己的工作。這支鋼鐵戰隊，齊心協(xié)力、攻堅克難，完成一個(gè)又一個(gè)挑戰，充分展示了“亮劍”精神。
老帶新 新幫老 寫(xiě)就新式傳幫帶
檔案中心曬圖班組負責北方重工技術(shù)準備曬印藍圖工作，屬于生產(chǎn)服務(wù)類(lèi)崗位。班組由3人組成，1名老師傅帶2名青年員工，平均年齡39歲。李忠誠是曬圖班組的元老，在曬圖崗位上已工作20余年，經(jīng)歷過(guò)曬圖設備的3次更新?lián)Q代，工作經(jīng)驗豐富。
檔案中心使用的第一代曬圖機為有氨曬圖機，一次輸入底圖，只可曬印1份，曬印多份時(shí)，需要重復輸入底圖。曬圖紙為卷紙，需要手工裁切、折疊，之后進(jìn)行排序，裝訂成冊。2013年檔案中心曬圖設備升級為無(wú)氨曬圖機，可以選擇輸出的份數，當曬印多份藍圖時(shí)，無(wú)需再重復輸入底圖，而且增加了裁切功能，出圖后可以直接進(jìn)行疊圖、排序、裝訂環(huán)節；2014年隨著(zhù)老師傅們逐漸退休，曬圖班組新增2名80后青年，為團隊注入了新的活力。李忠誠作為班長(cháng)對新員工悉心教導，發(fā)揮“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統，從曬圖機使用、曬圖方法、疊圖、排序、裝訂，每個(gè)步驟都認真幫助指導，很快使她們可以獨立工作；2019年檔案中心曬圖設備再一次升級至激光數碼藍圖新機，具有打印、復印、掃描功能。并在線(xiàn)連接疊圖機，實(shí)現成套、多份數曬印，直接完成疊圖，只要再對圖紙進(jìn)行整理，裝訂即可。引入數碼設備后，年輕人接受新事物的速度快，而年長(cháng)的李忠誠稍顯滯后。此時(shí)兩名青年員工積極主動(dòng)幫助李忠誠學(xué)習技能，他們團結互助，很快曬圖班的每個(gè)人都可以熟練操作曬圖設備，在人員少任務(wù)重的情況下，圓滿(mǎn)完成曬圖工作；在日常工作中，曬圖班組的員工團結友愛(ài)，互幫互助。需要加班時(shí)，李忠誠總是主動(dòng)請纓，給青年女職工騰出寶貴的休息時(shí)間陪伴孩子，體現出員工之間互相關(guān)愛(ài)的精神。
自2020年4月北方重工提出全面降成本“大干一百天”和金點(diǎn)子競賽活動(dòng)以來(lái)，曬圖班3名員工立足本崗，拓思維，想辦法，提出3條金點(diǎn)子，都已實(shí)施見(jiàn)效。李忠誠提出的采購雙面藍圖紙被采納，為后續節約降本做出了貢獻。自2020年6月北方重工開(kāi)展生產(chǎn)現場(chǎng)大整治活動(dòng)以來(lái)，曬圖班組全面對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整理、整頓、清掃，對標5S管理標準，整頓現場(chǎng)環(huán)境，使曬圖作業(yè)環(huán)境清爽干凈，設備、耗材全部處于受控狀態(tài)。檔案中心曬圖班組緊跟企業(yè)發(fā)展節奏，不斷提升自身技能和工作效率，適應新管理模式，按時(shí)保質(zhì)保量地完成北方重工交給的曬圖任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。
勇?lián)?善創(chuàng )新 攻堅路上抱成團
多次圓滿(mǎn)完成“急、難、重”關(guān)鍵部件加工任務(wù)、全年完成機加工時(shí)14750小時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，方大集團北方重工重大部件分廠(chǎng)大件機加車(chē)間機加二班在工作中敢啃硬骨頭、善解難題，在項目攻堅路上，打造新時(shí)代工匠班組。
大件機加二班班長(cháng)胡建峰刻苦鉆研數控加工技術(shù)和工藝，練就了一手高超的技藝。他團結帶領(lǐng)班組員工不斷探索和創(chuàng )新工件裝卡、加工方法，提高生產(chǎn)效率。他帶領(lǐng)班組員工大膽探索創(chuàng )新直角銑頭任意分度使用方法，不僅破解了十六米數控龍門(mén)銑床不能進(jìn)行環(huán)冷機臺車(chē)框架孔加工的難題，有效緩解了七軸五聯(lián)動(dòng)機床的生產(chǎn)壓力，還一舉破解了大型牌坊各孔之間的相互位置精準定位的加工難題。
北方重工混改后，大件機加二班員工迅速轉變觀(guān)念，快速適應新體制機制要求，以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)混改。他們經(jīng)過(guò)反復探索和研究，把廢舊刀桿車(chē)削修磨改制成開(kāi)口刀桿，再與刀夾連接，就成了加工底座不同深度孔窗口加工面的利器，加工效率提高兩到三倍，既保證加工質(zhì)量，又大幅降低了工具成本。他們還利用廢舊刀夾研究設計了精孔鏜頭刀夾，該刀夾通過(guò)連接各種刀桿，可精加工不同直徑、深度的內孔，破解了深孔加工精度難保證的關(guān)鍵難點(diǎn)，高質(zhì)量、高效率地完成了加工任務(wù)。
一年來(lái)，他們高質(zhì)量完成了山鋼日照燒結機、臺州市域鐵路盾構項目、中國恩菲球磨機等20個(gè)重點(diǎn)項目產(chǎn)品200多個(gè)關(guān)鍵零部件的加工任務(wù)。2020年5月，方大集團北方重工重大部件分廠(chǎng)大件機加車(chē)間機加二班被沈陽(yáng)市總工會(huì )授予“工人先鋒號”班組榮譽(yù)稱(chēng)號。