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4月的夜晚，北方重工車(chē)間里燈火通明，人員忙碌。安運科科長(cháng)王重華考量著(zhù)發(fā)貨量，根據產(chǎn)成品大小、重量等因素，合理調度車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)裝貨。這是王重華、何海等通宵達旦發(fā)貨的寫(xiě)照，這也是北方重工員工攻關(guān)徐州中煤項目的身影。近日，經(jīng)過(guò)大家的奮力拼搏，北方重工圓滿(mǎn)地完成了發(fā)貨任務(wù)，高效流暢的生產(chǎn)組織得到了用戶(hù)的贊譽(yù)。

導入方大治企模式 公司效率得到提升

北方重工混改以來(lái)，方大集團全力支持北方重工發(fā)展，發(fā)動(dòng)全集團6萬(wàn)余名員工為北重發(fā)展出主意、想辦法、拉訂單，幫助企業(yè)全面加速發(fā)展。在此基礎上，北方重工全面引入方大集團完全市場(chǎng)化的體制機制，植入精細化的管理理念，通過(guò)管理體系的重構、管理制度的梳理、技術(shù)創(chuàng )新體系的重建等一系列重大措施的實(shí)施，推動(dòng)北方重工實(shí)現全面變革，增強市場(chǎng)活力和競爭實(shí)力。全面強化公司對設計研發(fā)、采購、銷(xiāo)售、生產(chǎn)組織和財務(wù)等工作的統管職能，徹底解決了原來(lái)產(chǎn)供銷(xiāo)、人財事各項經(jīng)營(yíng)管理權限全部分散在二級公司和事業(yè)部，業(yè)務(wù)單元間各自為戰的局面。同時(shí)全面完善各條線(xiàn)制度管理，公司運行效率和員工工作熱情顯著(zhù)提高。

不舍晝夜   畫(huà)好藍圖

北方重工接到任務(wù)后，設計人員爭分奪秒，全力開(kāi)展設計攻關(guān)。他們緊急召開(kāi)會(huì )議制定相關(guān)預案，組織院內專(zhuān)家多次對設備結構進(jìn)行評審,確定最優(yōu)方案; 組織公司CAE專(zhuān)家對設備主要鋼結構進(jìn)行有限元應力分析及優(yōu)化設計，確定最優(yōu)結構。項目組成員放棄周末休息，加班到深夜細化設計方案，保證了工藝及生產(chǎn)的可行性，他們先后設計2000余張生產(chǎn)圖紙、300余張技術(shù)文件，利用SOLIDWORKS三維軟件建立設備的三維模型，對設計生產(chǎn)圖紙的正確性進(jìn)行驗證。他們還對設計生產(chǎn)圖紙進(jìn)行標準化審查，便于采購、生產(chǎn)等部門(mén)開(kāi)展下一步的工作。

齊心協(xié)力  奮勇攻堅

在趕制某煤礦項目中，北方重工應客戶(hù)要求生產(chǎn)任務(wù)從原來(lái)的370噸增加到810噸。陡然增加的任務(wù)量，讓參與承制的生產(chǎn)系統壓力倍增。

組焊車(chē)間內焊花飛濺，機器轟鳴。北方重工召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，及時(shí)更改組對焊接計劃，實(shí)時(shí)跟進(jìn)原材料情況；無(wú)縫銜接各工序，及時(shí)預警并處理生產(chǎn)問(wèn)題，實(shí)現了原材料下料到組焊再到涂裝各工序生產(chǎn)過(guò)程的順暢；派技術(shù)人員駐扎班組，解決在生產(chǎn)過(guò)程中出現的技術(shù)、工藝等問(wèn)題。

接下來(lái)，北方重工各裝配車(chē)間聯(lián)合對該項目?jì)膳_堆取料機進(jìn)行突擊，實(shí)施應急搶工期方案，按照集港時(shí)間倒排工期，增加作業(yè)場(chǎng)地面積，確保施工進(jìn)度；對出產(chǎn)風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行認真梳理，對任務(wù)進(jìn)行分解，調整生產(chǎn)計劃，組織精干力量，增開(kāi)二、三班趕制任務(wù)，晝夜奮戰搶工期。

員工們積極響應，大家齊力攻堅，解決各類(lèi)制約生產(chǎn)的難題，提升了項目的裝配進(jìn)度，最終順利完成了產(chǎn)品的制造。

嚴把產(chǎn)品運輸關(guān)  保障產(chǎn)品交貨期

千里之行始于足下，作為產(chǎn)成品出廠(chǎng)的最后一個(gè)環(huán)節，北方重工嚴把產(chǎn)品運輸關(guān)，切實(shí)保障產(chǎn)成品按期順利交貨，提升企業(yè)形象，增強企業(yè)競爭力。

接到任務(wù)后，北方重工儲運招標人員第一時(shí)間組織招標，下達預中標通知書(shū)確定運輸廠(chǎng)家，要求3月26日至4月3日組織對產(chǎn)成品進(jìn)行發(fā)運。由于本次發(fā)運任務(wù)時(shí)間緊，任務(wù)重，為按期完成產(chǎn)成品發(fā)運工作，保證產(chǎn)成品按照時(shí)間節點(diǎn)到港，員工們斗志昂揚，克服夜間光線(xiàn)不足、身體疲勞等因素影響，工作至凌晨3點(diǎn)，他們把好產(chǎn)成品出廠(chǎng)的最后一道關(guān)卡，齊心協(xié)力地保證發(fā)運工作按期完成。