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公司新聞

“小改小革”創(chuàng )意多 多維創(chuàng )效激發(fā)創(chuàng )新活力

發(fā)布時(shí)間:2021-08-24

要論起對企業(yè)發(fā)展的貢獻,那么“小改小革”每個(gè)項目都無(wú)法和新產(chǎn)品研發(fā)、大宗訂單等工作相提并論。但積少成多,把廣大職工們的智慧凝聚在一起,就變成了可以改變企業(yè)發(fā)展的強大推動(dòng)力。方大集團北方重工通過(guò)持續開(kāi)展“小改小革”活動(dòng),不斷激發(fā)職工們的奇思妙想,一個(gè)個(gè)創(chuàng )效“妙招”如“涓流赴?!眳R聚成了企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。

新工具打開(kāi)新思路 效率提高4~5倍

燒結機作為冶金行業(yè)的代表裝備是北方重工的拳頭產(chǎn)品,在國內外擁有廣泛市場(chǎng),受到用戶(hù)的好評。陳雷和孟海濤是企業(yè)的老員工了,從入廠(chǎng)就開(kāi)始從事燒結機的技術(shù)和裝配工作,如何加工燒結機臺車(chē)上的防磨板對于他們來(lái)說(shuō)早已駕輕就熟??墒羌侥箱撹F這個(gè)項目卻讓他們犯了難,時(shí)間緊、數量多,怎么能保證按期按質(zhì)交貨呢?他們倆想了很多方法都不能如愿。偶然間陳雷聽(tīng)說(shuō)工具室進(jìn)了一批新鉆頭,硬度高、加工效率快,這給他們提高防磨板的加工效率打開(kāi)了新的思路。以往他們只是從增添人力、設備、工作時(shí)長(cháng)等方面入手,但經(jīng)過(guò)幾次嘗試弄得“人困馬乏”,效率提升卻很有限,究其原因是防磨板要耐磨其表面硬度就偏硬,普通的鉆頭加工起來(lái)消耗大、速度慢。而這次有了新的合金鉆頭,他們把防磨板5件為一組放在一起,上鉆床用固定工具固定在一起,通過(guò)定位止口找正,一次劃線(xiàn)并鉆銷(xiāo)孔的預孔Φ15.5,再用加工好的防磨板作為模具鉆其他防磨板預孔,這樣既節省了劃線(xiàn)的時(shí)間,有保證了良好的互換性,一下子提高了工作效率4~5倍。原來(lái)每件防磨板加工需要2個(gè)小時(shí),現在30分鐘就能完成,145套臺車(chē)一下子就節省了754小時(shí),大大縮短了產(chǎn)品的制造周期。

變廢為寶群策群力 降本增效好處多

北方重工的結構件分廠(chǎng)每天都會(huì )產(chǎn)生很多邊角余料,職工們就利用午休和周末時(shí)間坐在一起研究怎么能把這些材料利用起來(lái)。有的職工發(fā)現轉運工件方式效率低,今年5月,根據生產(chǎn)的產(chǎn)品件特點(diǎn),有職工用邊角余料自制了20組轉運托盤(pán),節省轉運時(shí)間近50%,轉運效率是過(guò)去的兩倍,電量消耗比照過(guò)去節省1/3,每年能節約3000元;有的職工發(fā)現曲型方法使用氣體火烤,耗時(shí)又費力,機修工人們就找到車(chē)間內閑置的單臂壓力機設備修復再利用。再購買(mǎi)一些小備件和電線(xiàn),更換所有線(xiàn)和備件,利用邊角余料制作一些簡(jiǎn)易胎具。使用這種壓力曲型工作效率高,尺寸更準確,有利于節省能源氣體,提高工作效率和工作質(zhì)量;有的職工發(fā)現車(chē)間內的鋼絲繩損耗特別大,在吊運過(guò)程中容易發(fā)生破股斷裂的情況。職工們就反復試驗,把涂裝車(chē)間廢棄的油漆桶蓋對折成90度夾角的圓弧,制作成簡(jiǎn)易的鋼絲繩護角墊片,對工件和鋼絲繩都能起到一定的保護作用,從而延長(cháng)鋼絲繩的使用壽命;還有的職工利用邊角余料,自制臨時(shí)簡(jiǎn)易的產(chǎn)品工裝,大大提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,縮短生產(chǎn)工期,經(jīng)過(guò)反復實(shí)驗,不斷調整工裝的結構和尺寸,這些臨時(shí)簡(jiǎn)易工裝投入使用后提高工作效率約300%。

持續創(chuàng )新解決問(wèn)題 開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法

北方重工的汽車(chē)轉向產(chǎn)品在近兩年發(fā)展勢頭正盛,加工規模和制造能力得到了很大提升。隨著(zhù)生產(chǎn)車(chē)間自動(dòng)化程度的不斷加強,焊接工作站的建設成為十分緊迫的任務(wù)。根據市場(chǎng)調研,一臺工作站的價(jià)格為3~4萬(wàn)元左右,通過(guò)論證,分廠(chǎng)領(lǐng)導認為可以自制焊接工作站。消息一出,加工車(chē)間高級技師裴立國主動(dòng)請纓自制焊接工作站的任務(wù),并帶頭成立了5個(gè)人的攻關(guān)小組。攻關(guān)小組首先對現有工作站房進(jìn)行測量和分解,然后計算用料、人工費,施工周期。經(jīng)過(guò)測算,原材料投入8000元,工時(shí)費用1000元,總投入費用9000元。裴立國帶領(lǐng)4人組成的突擊隊,利用下班后和雙休日,開(kāi)始了焊接工作站的建設工作,在大家集思廣益下,克服重重困難,用15天的時(shí)間,順利完成工作站自制安裝任務(wù)。投入的資金比市場(chǎng)價(jià)格節省2.1萬(wàn)元。

通過(guò)持續不斷開(kāi)展“小改小革”活動(dòng),企業(yè)職工凝聚力不斷增強,工作效率顯著(zhù)提高。今年二季度,北方重工確定“小改小革”、技術(shù)創(chuàng )新創(chuàng )效項目61項,直接或間接創(chuàng )效金額突破10萬(wàn)元。這種以一線(xiàn)職工智慧帶動(dòng)產(chǎn)品制造效率提升的模式,已經(jīng)成為北方重工高速、高質(zhì)量發(fā)展的“潤滑劑”。