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助力高質(zhì)量發(fā)展 布局產(chǎn)業(yè)新高地--遼寧方大集團全力奏響家鄉振興主旋律
9月17日，來(lái)自山西一家礦山客戶(hù)為北方重工送來(lái)了“點(diǎn)贊信”：由北方重工研發(fā)制造的國內首臺巷道掘進(jìn)機，不僅以超高的性?xún)r(jià)比替代了進(jìn)口產(chǎn)品，更因高效率大大提高了企業(yè)生產(chǎn)力、市場(chǎng)占有率。
近一段時(shí)間，被客戶(hù)“點(diǎn)贊”的新產(chǎn)品在北方重工扎堆出現——國內領(lǐng)先的螺旋立式塔磨、智能堆取料機、T12主動(dòng)式多功能履帶鏟運機、HLS-415新型燒結環(huán)冷機、1000t/h砂石骨料生產(chǎn)線(xiàn)……
除了北方重工，在沈陽(yáng)，另外兩家遼寧方大集團旗下企業(yè)東北制藥、中興商業(yè)，也有著(zhù)同樣的進(jìn)取態(tài)勢。產(chǎn)品持續推新、機制走出僵化、管理走向精準、市場(chǎng)強勁反彈、品牌美譽(yù)度上揚、員工笑容綻放……是什么力量，在1000余個(gè)日日夜夜里，讓這幾家老字號發(fā)生巨變“喜上眉梢”？“因為遼寧方大集團參與，我們老字號企業(yè)才有了新氣象！”親歷了企業(yè)改革重整全過(guò)程的北方重工總裁張斌直言。
老字號改出新氣象
唱響振興主旋律
2000年方大集團成立，從2002年以重組撫順炭素進(jìn)入炭素行業(yè)實(shí)現當年扭虧為盈為起點(diǎn)，重組蘭州的方大炭素，重組江西的方大特鋼、萍安鋼鐵、九江鋼鐵，混改、重整遼寧的東北制藥、中興商業(yè)、北方重工，混改天津的天津一商，重組四川的達州鋼鐵……僅用20多年時(shí)間，方大集團就發(fā)展成以炭素、鋼鐵、醫藥、商業(yè)四大核心板塊，所屬企業(yè)遍布全國，擁有員工6萬(wàn)余人，企業(yè)資產(chǎn)總額、年銷(xiāo)售收入雙雙超過(guò)1200億元的大型綜合性企業(yè)集團。從2017年起，集團連續四年實(shí)現利潤超百億元，進(jìn)入中國戰略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)100強。
如今，更是穩穩地進(jìn)入中國500強企業(yè)榜單。
20年來(lái)，方大集團掌握了依據市場(chǎng)規律發(fā)展企業(yè)的能力，契合時(shí)代節拍，形成了“黨建為魂”的企業(yè)文化：秉持“要聽(tīng)黨的話(huà)，跟黨走”的企業(yè)方針，堅持“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對政府有利，對企業(yè)有利，對職工有利”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，秉承“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享”的理念，堅持“取之于社會(huì )，回報于社會(huì )”的企業(yè)宗旨。
以黨建文化為統領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)報國為己任，成為方大集團發(fā)展不變的方向。
家鄉是事業(yè)啟航的港灣，回報家鄉一直是方大集團不變的初心。當回報家鄉初心遇上了東北振興的呼喚時(shí)，方大集團以實(shí)際行動(dòng)作出回應，第一步就是順應國家戰略、響應政府號召，參與沈陽(yáng)三家老字號國企混改和重整。
從2018年以來(lái)，方大集團累計投資近百億元，對三家企業(yè)進(jìn)行鳳凰涅槃式改革，引入先進(jìn)的體制機制，實(shí)行市場(chǎng)化的“三項制度”改革，用信息化提升管理，以市場(chǎng)化為導向的經(jīng)營(yíng)模式巨變……
一系列扎實(shí)舉措，使三個(gè)企業(yè)迅速發(fā)生變化，呈現出煥然一新的發(fā)展局面。
東北制藥的混改，從轉觀(guān)念、導資源、引標準開(kāi)始，踐行“變、干、實(shí)”的工作要求，推進(jìn)精細化管理、對標“賽馬”，實(shí)施大兵團作戰……組合式體系化混改，助東北制藥企業(yè)競爭力顯著(zhù)增強，成為遼寧省和沈陽(yáng)市國企混改的一面旗幟。在2018年的東北制藥財務(wù)年報中顯示，企業(yè)營(yíng)收、凈利潤、上繳稅收，同比分別增長(cháng)31.54%、64.04%、49.06%。
北方重工的重整，方大集團針對裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)及企業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)聚焦機制體制改革，130余項規章制度密集出臺，完善依法依規、公平公正、公開(kāi)透明的制度體系，持續提升精細化管理水平，實(shí)施工作督辦制，推出以創(chuàng )造價(jià)值為核心的激勵機制……短時(shí)間內，企業(yè)停止“下滑”并逐漸走向正軌，充滿(mǎn)活力的企業(yè)形象在一個(gè)個(gè)新品推出中，正在樹(shù)立起來(lái)。
中興商業(yè)在混改當年，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入27.02億元，同比上升5.91%，凈利潤1.54億元，同比上升70.92%。與效益上升相應，一場(chǎng)適應信息化時(shí)代的商業(yè)創(chuàng )新也在中興商業(yè)展開(kāi)。向新模式、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)快速轉變，中興商業(yè)正在邁向全國商業(yè)流通領(lǐng)域第一方陣。
“三年三大老字號新氣象，成為沈陽(yáng)產(chǎn)業(yè)振興標志，奏響了老工業(yè)基地振興的主旋律?！痹谝环萆蜿?yáng)市關(guān)于混改的總結報告中，沈陽(yáng)市相關(guān)人士這樣寫(xiě)道。
大手筆布局“健康中國”
贏(yíng)得未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權
投資家鄉的同時(shí)，方大集團還把承擔企業(yè)社會(huì )責任主戰場(chǎng)放在家鄉。
2020年抗擊新冠疫情，方大集團向家鄉捐款、捐物，助力家鄉構筑起堅實(shí)的抗疫防線(xiàn)，并且以捐款3億元數額，進(jìn)入全國“抗疫企業(yè)英雄榜”。在此基礎上，集團全面加快了進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)的步伐。
2021年5月29日，方大集團投資260億元打造的方大生命健康產(chǎn)業(yè)小鎮的核心健康項目——沈撫方大綜合醫院項目于沈撫示范區隆重舉行開(kāi)工儀式。該項目打造全生命周期型，集“醫、康、美、養”為一體的生命鏈式健康系統，以“國際先進(jìn)、國內領(lǐng)先”為標準，以現代化、人性化、國際化、特色化為設計理念，將建設成為世界最先進(jìn)的區域性醫療健康中心。
“健康中國”是國家發(fā)展戰略，列為國家“十四五”規劃之中。方大生命健康產(chǎn)業(yè)小鎮將成為帶動(dòng)家鄉戰略新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者，搶占未來(lái)產(chǎn)業(yè)高地。
共享改革紅利
提升員工“幸福指數”
投資家鄉，產(chǎn)業(yè)振興是主攻方向，以企業(yè)發(fā)展成果回報員工，則大大提升了員工幸福感。三年時(shí)間，方大集團不僅投入了“真金白銀”參與家鄉振興，更是把先進(jìn)理念帶到家鄉，落實(shí)在提升企業(yè)員工的幸福感上。
把“三個(gè)有利”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，體現為造福員工的一個(gè)個(gè)具體行動(dòng)，貫穿了方大集團混改老字號、布局新產(chǎn)業(yè)的全過(guò)程。
在混改、重整企業(yè)過(guò)程中，方大集團堅守“不減一名員工、不減員工一分錢(qián)工資、不減員工一分錢(qián)福利待遇”承諾，堅持用發(fā)展成果回報員工，給員工漲工資、增福利、發(fā)紅包，各方面舉措不僅惠及員工，還惠及到員工父母、配偶、子女，乃至退休員工。近三年，東北制藥累計為員工發(fā)放紅包及福利支出已超過(guò)4.76億元。中興商業(yè)員工在實(shí)行醫療資助福利政策兩年間，包括員工及員工配偶、子女、父母在內，共有近900人次受益，資助金額達60余萬(wàn)元。
方大集團讓員工更有幸福感的是確定公平公正的激勵機制，讓“共創(chuàng )共享、多創(chuàng )多得”在每位員工身上體現，把公平分配作為激發(fā)企業(yè)動(dòng)力活力的突破口。采取企業(yè)利潤增加與員工收入增長(cháng)聯(lián)動(dòng)機制，確定創(chuàng )造價(jià)值為核心的激勵方式，形成了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。如今，在公平公正機制的激勵下，努力工作和貢獻大的員工收入獲得大幅度提升，一線(xiàn)員工也能月收入過(guò)萬(wàn)元。
員工利益是企業(yè)良心，真心關(guān)懷員工，努力提升員工幸福指數，閃耀的是優(yōu)秀企業(yè)的道德光芒。方大集團勇于擔當、主動(dòng)作為，贏(yíng)得了員工，也收獲了社會(huì )的認可。