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礦業(yè)裝備事業(yè)部青年標兵——陳亮
陳亮，畢業(yè)于東北大學(xué)，機械工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，現任礦業(yè)裝備事業(yè)部生產(chǎn)總計劃。2013年畢業(yè)后就進(jìn)入生產(chǎn)部門(mén)，先后從事過(guò)調度員、計劃員、總計劃，在近5年的基層工作中，通過(guò)努力他迅速成長(cháng)為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者。
他在剛開(kāi)始工作的時(shí)候就聽(tīng)到過(guò)一句話(huà)："大學(xué)生干不了生產(chǎn)，干不了多久就得走人"，他一直和這句話(huà)較著(zhù)勁。從參加工作之日起就深入車(chē)間、深入基層，秉承"多看、多問(wèn)、多學(xué)"的態(tài)度，堅定的傳承了生產(chǎn)人早來(lái)晚走無(wú)私奉獻的優(yōu)良傳統，周六周日不休息，節假日也主動(dòng)申請加班，就連家里人催著(zhù)找對象都被他一直推拖著(zhù)，他想的是一定要做出個(gè)樣子來(lái)。憑著(zhù)優(yōu)秀的學(xué)習能力和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)迅速的進(jìn)入工作角色，得到了領(lǐng)導和同事的認可。
2014年他帶領(lǐng)質(zhì)檢、技術(shù)人員全程組織了老撾PHONESACK集團兩條700噸/小時(shí)磨機項目全部關(guān)鍵件的制造、檢查工作。項目執行期間出差近10個(gè)月，及時(shí)處理了關(guān)鍵件在加工過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題，保住了最終交貨期。
2015年他牽頭組織了北京保沃思450㎡燒結機項目，出色的完成了第一個(gè)完全由分公司自主設計、第一個(gè)歐洲標準驗收、第一個(gè)由項目組組織等多個(gè)"第一"，并得到業(yè)主肯定。
2016年他開(kāi)始負責礦業(yè)公司的生產(chǎn)計劃編制、合同分解、備件產(chǎn)品組織等工作。在礦業(yè)公司成立之初參與編制了《生產(chǎn)管理考核規定》、《產(chǎn)品交貨期考核細則》等一系列管理規定，為礦業(yè)公司迅速整合、生產(chǎn)系統迅速進(jìn)入正軌做出了貢獻。
2017年他參與組織了YTL緬甸4.6×14.5m水泥磨主機的制造，所有進(jìn)度節點(diǎn)和質(zhì)量節點(diǎn)均得到了有效控制。同時(shí)參與編制了《項目經(jīng)理實(shí)施辦法》，繼續深化和改變以往的生產(chǎn)組織模式。
目前，他組織籌劃生產(chǎn)系統的無(wú)紙化辦公及信息化管理，進(jìn)行ERP生產(chǎn)管理系統調研與實(shí)施，現已進(jìn)入測試階段。為礦業(yè)事業(yè)部發(fā)展壯大奉獻著(zhù)自己的力量。